O que você irá fazer-Definir e conduzir a estratégia de produção de curto, médio e longo prazo, alinhada aos objetivos de crescimento e rentabilidade do negócio. Estruturar a gestão por indicadores (produtividade, qualidade, custos, estoque e faturamento), elevando a maturidade de gestão hoje concentrada no operacional. Definir a estratégia de terceirização, avaliando volume, custo e qualidade da produção enviada a fornecedores externos. Redesenhar processos e implantar controles que sustentem …